2月21日，外文书店召开专题会，认真传达学习新华书店集团2024年度总结表彰会暨2025年工作部署会精神，全体干部员工参会。

会议传达学习了长江出版传媒集团党委委员、长江传媒党委副书记、总经理李植，新华书店集团党委书记、董事长邱从军在集团2024年度总结表彰暨2025年度工作部署会上的重要讲话精神。

经理周琼梅围绕集团聚力“四力”提升、打造“五个新华”、实施“六大工程”等工作部署，结合外文书店发展实际，对全体员工提出三方面要求：一是要以创新改革的姿态抓工作落实，积极打破传统思维的定式与工作模式的桎梏，确保各项任务高质量推进；二是要以高度的责任感抓工作落实，面对艰巨任务和挑战时，主动请缨、冲锋在前，确保各项任务高质量完成；三是要以严于律己的精神抓工作落实，时刻校准自身行为的标尺，将每一项任务视为对自我能力与品格的锤炼，让严于律己成为推动工作高效落实、实现卓越成果的强劲引擎。

2月19日下午，文教公司召开专题会，认真传达学习新华书店集团2024年度总结表彰暨2025年度工作部署会精神，全体干部员工参加会议。

会上，经理李明辉强调公司上下要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧扣“支点建设”使命担当，全面贯彻落实长江传媒党委和新华书店集团党委的决策部署。并就公司2025年工作提出要求：一是工作要更敬业，全体人员要始终保持昂扬斗志；二是协作要更紧密，要强化内部协作机制与外部合作深度；三是发展要更聚焦，要聚焦核心业务发展，坚持“双轮驱动，多极发力“发展模式，强化文教业务支点建设；四是风控要更严谨，要通过优化管控体系及制度，推动风险管控更加科学严谨；五是服务要更细致，要通过常态化专业能力提升，积极应对新兴业务模式及市场环境挑战，全面提升服务效能和市场竞争力，为新华书店集团转型高质量发展贡献力量。

 2月20日下午，倍悦文创公司召开专题会，认真传达学习新华书店集团2024年度总结表彰暨2025年度工作部署会精神，全体干部员工参加会议。

会上，倍悦文创公司负责人刘圣生传达了长江出版传媒集团党委委员、长江传媒党委副书记、总经理李植，新华书店集团党委书记、董事长邱从军在集团2024年度总结表彰暨2025年度工作部署会上的重要讲话精神，并围绕集团“四个能力”提升、“五个新华”建设、“六大工程”实施等方面，就倍悦文创公司2025年重点工作进行安排部署。

会议强调，全体干部员工要坚定信心、凝心聚力、锤炼作为，共谋倍悦文创公司的发展路径，并围绕倍阅文创在线平台运营、产品体系完善、渠道矩阵建设三个方面提出要求：一要强化服务筑基、赛事驱动，持续聚合平台设计资源，聚焦垂类、深耕项目，大力提升平台影响力。二要聚焦市场、创新投入，提升产品的文化内涵，打造有竞争力的文创产品体系。三要拓展渠道，多元宣传，利用新技术重点突破线上渠道，推进线上线下协同发展。

此次专题会的召开坚定了倍悦文创公司全体干部员工攻坚的信心。2025年公司将围绕集团总体战略发展部署，团结协作、务实担当，为集团转型高质量转型贡献倍悦力量。

2月20日，教图分公司召开专题会，认真传达学习新华书店集团2024年度总结表彰暨2025年度工作部署会精神，全体干部员工参加会议。

会议传达了长江出版传媒集团党委委员、长江传媒党委副书记、总经理李植，新华书店集团党委书记、董事长邱从军在集团2024年度总结表彰暨2025年度工作部署会上的重要讲话精神。相关人员围绕邱从军董事长提出的聚焦“四力”提升、打造“五个新华”、实施“六大工程”具体要求，结合各自本职工作作了交流发言。

集团总经理助理、教图分公司经理张世勇就贯彻落实集团会议精神提出三点要求：一要强化“支点”意识，迎难而上挑重担；二要加强能力建设，多措并举提素质；三要打好“三大战役”，攻坚克难求突破。 他表示，2025年分公司将克服政策环境、行业环境变化的双重挑战，知重而担、知责而行，积极发挥示范引领作用，按照集团党委提出的工作要求狠抓落实，为集团实现转型高质量发展贡献力量。

2月20日下午，武汉市分公司召开专题会，认真传达学习新华书店集团2024年度总结表彰暨2025年度工作部署会精神，全体干部员工参加会议。

会上传达学习了长江出版传媒集团党委委员、长江传媒党委副书记、总经理李植，新华书店集团党委书记、董事长邱从军在集团2024年度总结表彰暨2025年度工作部署会上的重要讲话精神，并就“四力”提升、“五个新华”建设、“六大工程”实施等内容进行详细解读。相关人员围绕分公司2025年重点工作谋划及创新举措进行了交流发言。

分公司负责人余静强调，全体干部员工一要拆解目标压实责任，将集团“三化”战略和年度目标任务转为作战地图，量化指标，建立“周复盘、月对标、季攻坚”的闭环机制；二要聚焦价值，创新打法，利用分公司高校市场和资源优势，打造差异化、垂直类产品体系，探索“定制服务+生态合作”模式，抢占细分领域市场；三要创新机制，激活内驱，围绕新媒体直播、政企、文教市场等业务，打破部门壁垒，推行“项目制+矩阵式营销”组合拳，激发团队干事创业的激情。

此次专题会的召开为分公司新一年的工作定目标、明方向、谋实策，全体干部员工将携手并进，为企业实现转型高质量发展作出新贡献。

2月19日下午，连锁分公司召开专题会，认真传达学习新华书店集团2024年度总结表彰暨2025年度工作部署会精神，全体干部员工参加会议。

会议传达学习了长江出版传媒集团党委委员、长江传媒党委副书记、总经理李植，新华书店集团党委书记、董事长邱从军及集团党委副书记、总经理陈栋在集团2024年度总结表彰暨2025年度工作部署会上的重要讲话精神，分析了2025年连锁板块的发展目标、经营指标、重点任务和工作举措。经理程龙要求全体干部员工要勇挑重任，以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚忍不拔的毅力，精心规划布局，迅速推进“六个行动”，高标准高质量做好2025年各项工作，以高质量党建引领高质量发展，坚决完成2025年工作目标任务。

2月19日下午，物流分公司召开专题会，认真传达学习新华书店集团2024年度总结表彰暨2025年度工作部署会精神，部署分公司重点工作，主管及以上管理人员参加会议。

会议重点传达了集团党委书记、董事长邱从军在集团2024年度总结表彰暨2025年度工作部署会上的讲话精神。经理陈劼结合分公司转型发展实际，就落实"四力"提升目标、推进"五个新华"建设、实施"六大工程"、抓好"四个强化"等方面作出具体部署：一是强化全员思想统一，建立常态化业务培训机制，重点提升AI办公技能应用水平；二是统筹推进孝感园区搬迁与古田园区技改工作，广泛征集员工合理化建议；三是谋划湖北新华电商产业园改造，进一步加快流转效能，提升服务质量。

会议还传达了省纪委通报的5起违规打牌和赌博典型案例，要求党员干部要严格作风纪律，严守廉洁底线，严把生活情趣，培育"学习型、健康型"业余生活方式，以饱满的精神状态投入分公司改革发展。