本网讯（通讯员何烨、责任编辑叶珂）1月24日上午，新华书店集团在总部综合楼四楼会议室召开2023年度党建暨履职尽责述职述廉测评会。集团全体领导班子成员、总部各部门主管以上人员、在汉子（分）公司班子成员、各支部党员代表160余人参加会议。

集团党委书记、董事长邱从军出席会议并讲话。他指出，面对外部环境的变化和政策调整等重重困难，集团上下一心、不等不靠，主动应变求变、顶压奋进，千方百计稳市场、拓增量，矢志不渝抓改革、促创新，全力以赴保大盘、防风险，在极其困难的情况下奋力拼搏，圆满完成了各项目标任务，经营质效高位提升。

邱从军对集团各党支部书记、总部各部门及在汉子（分）公司主要负责人在过去一年里做出的大量工作表示肯定：一是履职能力有新提高。各党支部书记、各单位部门主要负责人抓学习提能力、抓班子带队伍水平得到明显提升，党建与经营工作融合度更加紧密。二是经营发展有新突破。各单位克服外部市场环境的种种困难和挑战，实现了业务优化与人才发展的高效快速融合，较好地完成了年初各项目标任务。三是党建引领有新成效。深化党建与业务融合，主题教育走深走实，党组织和党员作用发挥好。“五个融入”工作法在中新协作典型发言，“党团队悦读”入选全国新华书店党建和业务融合创新案例。四是清廉企业建设有新提升。通过抓“四责”协同、抓合格运营、抓纪律教育、抓专项治理，严格落实“一岗双责”，不断提升纪法意识，持之以恒推进清廉企业建设，纪律意识、工作作风明显转变，担当作为新风正气氛围日益浓厚。同时，邱从军从四个方面指出了当前工作存在的不足：一是改革创新力度有待加强，二是抓重点工作力度尚需加强，三是党建与业务融合还不够紧密，四是抓纪法教育还需常态深化。

邱从军结合2024年集团战略发展目标，提出六个方面的工作要求：一是打造新支点。要通过完善平台功能、丰富平台资源、加快平台应用推广等一系列措施，全力实施教育服务平台赋能工程。努力将教育服务平台打造成湖北区域服务“五育并举”，覆盖全学段、全学科、全领域的一站式学习平台，成为长江传媒服务教育强省的线上主平台、主阵地、主窗口和新品牌。二是构建新场景。要持续推动“三网”融合，将三方电商平台、倍阅学习中心、微生态链和线下实体门店打造成全国书业极富特色的新媒体矩阵和新渠道集群。完善产业链，畅通供应链，提升价值链，实现线上与线下内容互通、图书和多元融通、内容和渠道联通、资源要素全面打通的全渠道多平台营销，为电商平台持续发展和竞争优势的提升注入新动力。加快打通线上线下一体化运营，培育专业团队，打造文化服务平台企业。三是探索新模式。要积极探索教育信息化发展新模式，发挥长江传媒品牌优势，构建“长江传媒＋地方政府”、“新华书店＋核心供应商”的战略合作模式，强强联合共拓市场。共建书香校园示范区，提升转化率、扩大影响力，探索阅读服务新模式。主动切入公共文化服务领域，做大做强全民阅读服务品牌。深化政企、社企、校企合作，积极拓展馆店融合发展和托管运营新模式。四是培育新动能。要大力探索围绕主业发展的新赛道，打造新的增长点，为高质量发展蓄能。围绕国家教育数字化战略行动 ，持续拓展教育服务新领域、做大做强文教业务。围绕“书店+”和“文化+”，高标准培育文化消费新业态、拓展文化消费新生态，形成以图书为主业、多业态融合发展的模式，加快实现从“卖产品”向“卖服务”升级，建设文化教育综合服务商。加快推进孝感文化科技园建设，启动全省物流体系发展规划，有序推动区域物流中心建设，为集团产业发展提供坚强供应链支撑。五是激发新活力。要深入实施“人才强企”工程，选优配强基层班子，围绕平台搭建团队，通过“项目制”孵化更多创新项目小组，不断提升专业团队运营能力。优化激励机制，创新市场化考核激励办法，充分调动各层级员工积极性。探索市场化用人、市场化激励新办法，为集团未来发展提供最坚强的人才支撑和智力保障。六是开创新局面。要以创建党建品牌为抓手，持续升级“五个融入”工作法，加强各级班子和队伍建设，创新支部活动方式，积极发挥党员先锋模范作用，推进学习型党组织建设。加强纪法教育，筑牢廉洁防线，营造清风润廉氛围。坚持严管与厚爱相结合，大张旗鼓地表彰先进、发挥示范引领作用，营造团结干事、创先争优的良好发展环境。

集团党委副书记、总经理陈栋主持会议。他强调，2024年是夯实“五个新华”战略的关键之年，是逆境崛起、逆势上扬的攻坚之年，也是冲刺“双六”目标任务的起步之年。他勉励大家携手同心、同向同行，在集团党委的坚强领导下，坚持党建是第一政绩，党员是第一先锋，党组织是第一堡垒的理念，深化改革创新，加快转型升级，用实际行动奋力谱写“五个新华”建设新篇章，切实当好长江传媒产业发展排头兵和改革创新先锋队，真正当好先锋、打好头阵、做好表率。

会上，集团总部及在汉子（分）公司14名党支部书记围绕落实基层党建工作重点任务、履行全面从严治党主体责任进行了2023年党建工作述职，26名总部部门及在汉子（分）公司主要负责人围绕集团年度目标任务及重点工作，进行了经营业绩履职尽责述职述廉，并就2024年的工作计划提出了初步思路。

述职结束后，全体参会人员对述职对象进行了现场测评。