本网讯（通讯员陈韵、责任编辑叶珂）7月19日，新华书店集团召开2024年上半年经营调度会，学习贯彻股份公司上半年经营调度会精神，系统总结新华书店集团上半年主要发展成效，准确分析研判当前经营发展形势，安排部署下半年重点工作。集团领导班子成员、全省75家市县分公司主要负责人、总部各部门及在汉子（分）公司主要负责人参会。会议由集团党委书记、董事长邱从军主持。

会上，邱从军传达了股份公司上半年经营调度会精神，并结合新华书店集团实际，就抓好贯彻落实提出要求。

他指出，新华书店集团始终坚持党建引领，认真落实长江出版传媒集团、股份公司党委工作部署，锚定年度经营目标不动摇，对标一流不松懈，迎难而上精准施策，坚定不移推进数字化转型和教育服务能力提升专项行动，以务实的作风、创新的举措、高效的行动推进了主业发展提质、项目建设提速、管理效能提档和创新能力提升。公司上半年经营业绩圆满实现“时间过半、任务过半”，再创历史新高，以实际成效向长江出版传媒集团成立20周年交出了一份逆势奋进的答卷，为实现全年目标任务打下了坚实基础。就下半年工作，他从“稳、转、拼”三个方面进行了强调。

一是要立足于“稳”，在保持定力中增强信心、鼓足干劲。当前，新华书店集团数字化转型和教育服务能力提升专项行动已进入实干破题的新阶段，上半年集团从平台完善和推广应用、教育服务拓展延伸、重点项目推进、团队能力建设和体制机制改革创新等方面稳步有力推进了主营业务的加速升级和提质增效。在全民阅读服务、书香校园建设、数字教育示范区打造、“实体书店+微店云店”、多元文创及研学业务等方面因地制宜进行了积极拓展，取得了良好成效，积累了宝贵经验。集团上下务必要保持战略定力，认真总结好经验好做法，坚定不移按照集团党委“六大工程”和“十大重点项目”工作部署抓好贯彻落实，为集团转型升级持续注入蓬勃生机和旺盛活力。

二是要立足于“转”，在转型升级中改革创新、抢占先机。改革创新是企业发展的最大动力，面对新环境新挑战，要想取得新突破，就必须要有勇往直前的精神和创新发展的劲头。务必要进一步提高站位、转换思维，坚持问题导向、精心谋划下一阶段的重点工作举措，以滚石上山的劲头、抓铁留痕的精神，引领下半年的业务发展。要建立前瞻性思维，准确把握市场机遇、实现抢位发展；要建立系统性思维，深刻理解集团战略、系统推进转型升级；要建立创新性思维，培育新的增长点和新质生产力，实现高质量可持续发展；要建立成果转化思维，强化资源整合和服务，为终端业务拓展提供有力支撑；要建立合规运营思维，抓实风险防控和作风建设，为企业稳定健康发展保驾护航。

三是要立足于“拼”，在奋力拼搏中担当善为、追求卓越。站在攻坚三季度、冲刺下半年的关键节点，新华书店集团要以党的二十届三中全会精神为指引，以党纪学习教育成效为保障，以更高标准、更大力度、更实举措、更严要求、更强担当，迅速进入“拼搏三季度、决战全年胜”的状态。要在主营业务升级上拼出新质效。要聚焦主责主业，加快平台化运营模式转型步伐，以线上线下全渠道全方位的营销服务模式，赋能主业加速转型升级和提质增效。要加快重点项目建设，大力拓展文化新业态和产业新生态，夯实发展基础。要在数字化转型发展上跑出加速度。要深度融合新兴技术，加强数字资源整合、跨界合作与生态共建，切实做好平台、做强产品、做通渠道、做优场景、做精风控，加速构建新模式、新业态、新生态。要在全民阅读推广上干出高口碑。要深入学习贯彻习近平文化思想，自觉肩负起新时代新的文化使命，以“荆楚阅读季”“倍阅百所高校百万大学生红色经典共读”“武汉书展暨第19届华中图书交易会”等为重点，并结合地方特色，持续做精做优全民阅读服务，做强做大全民阅读品牌，自觉融入文化强省和公共文化服务体系建设，为“书香荆楚·文化湖北”建设和湖北建设全国构建新发展格局先行区，践行应有的使命担当。要在加强党建引领上营造好生态。要以强党建、转作风、抓改革、促发展为抓手，持续推进党建、党风廉政建设与经营工作的深度融合。高质量抓实党纪学习教育，扎实推进群众身边不正之风和腐败问题集中整治，持续推进“好正实优”清廉新华建设，营造风清气正、干事创业的良好政治生态，以从严管党治企切实推进各项重点工作落地落实。

新华书店集团党委副书记、总经理陈栋就上半年经营工作作总结分析，并就经营工作进行安排部署。他总结了集团上半年“十大工作亮点”，强调各单位、各部门要积极主动正视差距短板，对标“做大做强创品牌”找差距，对标“盘人盘事盘资产”找短板，对标“市场化数字化专业化”找出路。以“五个赋能”对下半年经营工作出具体安排，一是强化平台赋能，加快建成集团数字化与电商运营基地；二是强化总部赋能，加快构建总部重管控服务、子（分）公司抓落实转化的协同高效运转机制；三是强化品牌赋能，全面擦亮新华书店“城市文化会客厅、全民阅读示范基地、新时代生活美学博物馆”品牌形象；四是强化创新赋能，推动主业转型升级，大力培育新的增长点；五是强化团队赋能，推进党建引领、主业发展与人才队伍建设相互促进。

新华书店集团相关班子成员分别就各自分管的业务板块重点工作进行了具体部署。

黄石、麻城、咸宁、十堰、仙桃、罗田6家分公司主要负责人，围绕区域协同发展、线上平台运营、书业融合与新业态拓展、实体书店线上线下一体化运营等作了交流发言。